咨询电话   谢老师:13392979399     冯老师:13798962818
座机:0756-2666996
珠海远大教育咨询服务概述
发布时间:2013-12-04

         远大咨询服务主要经营对象与范围为广东企业管理咨询,重点包含珠海企业管理咨询、中山企业管理咨询、江门企业管理咨询。为保证向客户提供高质量的服务,珠海远大教育咨询有限公司对公司的整体能力、管理顾问的敬业精神和职业化程度提出了高标准的要求。珠海远大不但为企业提供有针对性的完备方案,而且协助客户全过程实施;既着眼当前现实问题的解决,又前瞻地预测企业未来发展中可能出现的问题;确保向客户提供符合企业实际情况、可操作的咨询方案并在企业中产生实效。

        管理咨询通常是以企业、行业的经营管理、公务部门的管理咨询为主体,是由经过专门培训并享有资格的管理专家以合同(协议)方式给各组织机构提供的咨询服务,在这种咨询活动中咨询专家独立、客观地帮助委托方(客户)去鉴别、确定管理问题,并分析此类问题,提出解决这些问题的方案。当委托方要求时,帮助实施能解决问题的方案,由一种咨询活动发展成为一类专门化的专业服务。基于管理咨询服务具有专业性、效率性、客观性和独立性等特点,企业实现管理咨询服务有其六大目的:实现组织目标、进行管理诊断、给客户捕捉机会、促进客户学习、参与和实施变革、重新分担管理角色。

针对企业面临的各种挑战和急需解决的问题,切实帮助企业解决存在的各种“疑难杂症”。珠海远大教育咨询有限公司特推出以下管理咨询项目:
1.战略管理
2.组织结构优化
3.人力资源管理
4.企业文化建设
5.运营流程优化
6.运作成本控制
7.集团执行力管理
8.连锁专卖店管理

管理咨询服务一般分为四个阶段:
1、初步洽谈阶段。业务洽谈阶段是从客户有咨询需求开始,经过咨询机构和客户的互相了解、洽谈、直至
签订管理咨询协议为止的全过程。

2、诊断阶段。诊断是由咨询项目小组成员经过调查分析搞清问题、专题调查分析高清问题产生的原因、理清改善建议的方向和重点、编写诊断报告书、直至向客户汇报交流使报告书得到认可为止。

3、改善方案设计阶段。在改善方案阶段中将诊断报告中解决问题的思路和框架,经过详细设计成为可操作的、得到客户相关方面认可。

4、实施指导阶段。最后是实施指导阶段,方案被客户认可后,咨询公司在一定时间内指导、协助客户实施方案并最终结束咨询项目。

微信在线咨询 微信在线咨询